Cada seis meses, las \u00e1reas de recursos humanos en miles de empresas peruanas enfrentan una cuenta regresiva que pone a prueba su precisi\u00f3n y capacidad operativa con el pago de gratificaciones. Y si bien la ley es clara, el proceso a\u00fan est\u00e1 lleno de fricciones internas, demoras y riesgos de error.<\/p>\n\n\n\n
A pesar de que cada vez m\u00e1s organizaciones apuestan por la transformaci\u00f3n digital, muchas empresas en Per\u00fa a\u00fan gestionan sus procesos de n\u00f3mina y compensaciones de forma manual o con herramientas poco integradas.<\/p>\n\n\n\n
El resto sigue operando con planillas en Excel, correos manuales y validaciones cruzadas que consumen horas hombre y aumentan la probabilidad de fallas. Una situaci\u00f3n alarmante si se considera que el c\u00e1lculo de gratificaciones no s\u00f3lo debe ser exacto, sino tambi\u00e9n cumplir con normativas como los aportes extraordinarios al Seguro Social de Salud (EsSalud), bonos extraordinarios, entre otros.<\/p>\n\n\n\n
En un contexto donde los errores y retrasos pueden afectar directamente la confianza del equipo, desde Talana destacan cuatro aspectos que las \u00e1reas de recursos humanos no deben perder de vista al gestionar la gratificaci\u00f3n de julio:<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cLo que muchas empresas a\u00fan no dimensionan es que el pago de gratificaciones no es solo una tarea administrativa, sino es un momento clave en la relaci\u00f3n con los trabajadores. Si algo falla, se afecta la confianza\u201d, se\u00f1ala Daniel Abusabal, Country Manager de Talana en Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n \u201cImplementar soluciones digitales no solo reduce errores; tambi\u00e9n permite operar con trazabilidad, transparencia y en tiempos mucho m\u00e1s \u00e1giles\u201d, agrega.<\/p>\n\n\n\n Mientras muchas \u00e1reas dentro de las organizaciones han avanzado hacia la automatizaci\u00f3n, desde las finanzas hasta el marketing, recursos humanos a\u00fan carga con procesos manuales que le restan agilidad y precisi\u00f3n. Abusabal considera que esto no es por falta de opciones, sino por falta de decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u201cHoy existen plataformas que se adaptan al tama\u00f1o y necesidad de cada empresa. No se trata de grandes inversiones, sino de dar el paso a una cultura m\u00e1s moderna y eficiente\u201d, enfatiza.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s del cumplimiento legal, la automatizaci\u00f3n de gratificaciones tiene impactos menos visibles, pero igual de importantes enfocado en la mejora de la experiencia del colaborador, evitar sobrecargas en los equipos internos y entregar datos valiosos para la toma de decisiones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cada seis meses, las \u00e1reas de recursos humanos en miles de empresas peruanas enfrentan una cuenta regresiva que pone a prueba su precisi\u00f3n y capacidad operativa con el pago de gratificaciones. Y si bien la ley es clara, el proceso a\u00fan est\u00e1 lleno de fricciones internas, demoras y riesgos de error. A pesar de que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":36692,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[278,674,280,2],"tags":[19,48,563,46],"class_list":["post-36690","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-educacion-financiera","category-finanzas-personales","category-noticias","tag-afp","tag-economia","tag-gratificacion","tag-inversiones"],"yoast_head":"\n\n