{"id":36560,"date":"2025-06-17T12:32:00","date_gmt":"2025-06-17T12:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cuantoestaeldolar.pe\/noticias\/?p=36560"},"modified":"2025-06-27T00:42:16","modified_gmt":"2025-06-27T00:42:16","slug":"conoce-cinco-pasos-para-convertir-tu-negocio-en-una-empresa-aumentada-con-ia-y-genera-mas-ingresos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mail.cuantoestaeldolar.pe\/noticias\/conoce-cinco-pasos-para-convertir-tu-negocio-en-una-empresa-aumentada-con-ia-y-genera-mas-ingresos\/","title":{"rendered":"Conoce cinco pasos para convertir tu negocio en una empresa aumentada con IA y genera m\u00e1s ingresos"},"content":{"rendered":"\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la transformaci\u00f3n digital fue la hoja de ruta para modernizar empresas. Hoy, ese enfoque ya no basta: el nuevo escenario exige una reinvenci\u00f3n, con la inteligencia artificial <\/strong>(IA) como eje estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed nace el concepto de Empresa Aumentada, que no solo digitaliza procesos, sino que define casos de uso con IA capaces de generar valor real y medible para el negocio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa transformaci\u00f3n digital, entendida como digitalizaci\u00f3n de procesos existentes, ya no es suficiente. Las organizaciones que realmente marcan la diferencia est\u00e1n adoptando un enfoque empresarial basado en IA, redise\u00f1ando su modelo de negocio, creando nuevas fuentes de ingresos y alineando sus decisiones con resultados concretos\u201d, se\u00f1ala Rodrigo Stefanini, CEO Latam de Stefanini Group.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 de adoptar tecnolog\u00edas por moda, Stefanini destaca que el verdadero diferencial est\u00e1 en identificar \u00e1reas cr\u00edticas del negocio donde la IA puede generar impacto, como aumento de productividad, personalizaci\u00f3n de servicios o reducci\u00f3n de p\u00e9rdidas.<\/p>\n\n\n\n

El foco ya no est\u00e1 en \u201cusar IA\u201d, sino en generar valor mediante IA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Stefanini, las empresas que priorizan una estrategia \u201cIA-First\u201d ganan terreno m\u00e1s r\u00e1pido, aprovechan mejor sus datos y desarrollan soluciones personalizadas con alto impacto. Para lograrlo recomiendan seguir estos cinco pasos clave:<\/p>\n\n\n\n

1) Ponga la IA en el centro de su estrategia, no al margen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No se trata de sumar herramientas aisladas de IA, sino de pensar productos, servicios y modelos operativos con IA desde su concepci\u00f3n como componente estructural.<\/p>\n\n\n\n

2) Eval\u00fae la calidad de sus datos internos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los modelos de IA aprenden de los datos. Si est\u00e1n desordenados o incompletos, la implementaci\u00f3n ser\u00e1 limitada. La inversi\u00f3n en limpieza e integraci\u00f3n de datos es fundamental.<\/p>\n\n\n\n

3) Integre, no sobrecargue<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La IA debe integrarse de forma fluida a los sistemas existentes, con una infraestructura capaz de escalar sin generar cuellos de botella.<\/p>\n\n\n\n

4) Defina objetivos claros y medibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antes de iniciar es clave tener KPI que alineen expectativas entre las \u00e1reas internas y los proveedores tecnol\u00f3gicos. Lo que no se mide, no se puede mejorar.<\/p>\n\n\n\n

5) Cuente con el sponsorship de los l\u00edderes y prepare a su equipo para el cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La adopci\u00f3n de IA requiere de liderazgo visible y comprometido, as\u00ed como gesti\u00f3n del cambio cultural. Capacite, comunique y vincule a los colaboradores desde el inicio para construir una cultura digital e innovadora.<\/p>\n\n\n\n

\u00abHoy ya no se trata solo de automatizar tareas, sino de crear nuevas formas de generar valor, con sistemas inteligentes que se adaptan y aprenden constantemente. Es natural que, en el camino de adopci\u00f3n de la IA, surjan desaf\u00edos y aprendizajes y lo importante no es evitar por completo los errores, sino saber gestionarlos de forma controlada y con prop\u00f3sito\u201d, se\u00f1ala Stefanini.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa clave est\u00e1 en no castigar esos fallos, sino en aprender de ellos para acercarnos m\u00e1s a los objetivos estrat\u00e9gicos. La IA no reemplaza al talento humano, lo potencia\u00bb, enfatiza.<\/p>\n\n\n\n

Ejemplos concretos de esta transformaci\u00f3n se observan en sectores como salud, moda o finanzas. Empresas como PathAI est\u00e1n revolucionando el diagn\u00f3stico m\u00e9dico con IA; mientras que firmas como Stitch Fix o Mastercard ya usan estas tecnolog\u00edas para predecir comportamientos, personalizar experiencias y prevenir fraudes en tiempo real.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, el especialista sostiene que el salto de la transformaci\u00f3n digital a la transformaci\u00f3n empresarial basada en IA marca un cambio de \u00e9poca. Las organizaciones que den este paso no solo ser\u00e1n m\u00e1s \u00e1giles, sino tambi\u00e9n m\u00e1s resilientes frente a los cambios del mercado.<\/p>\n\n\n\n

\u00abAdoptar un modelo IA-First no es una moda, es una necesidad estrat\u00e9gica para quienes quieren liderar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u00bb, concluye Stefanini.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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